Estonyalı uzman: Sert yeşil düzenlemeler fabrika yöneticilerini değiştirmiyor

Tallinna Teknik Üniversitesi (TalTech) doktora öğrencisi ve genç araştırmacı Arseni Kotov'un Estonya Bilimler Akademisi dergisi Proceedings of the Estonian Academy of Sciences'te yayımlanan araştırması, Estonya'nın ihracat yapan ahşap ve mobilya sektöründeki 19 şirket yöneticisiyle yapılan görüşmelere dayanıyor. Araştırma, katı yeşil düzenlemelerin fabrika yöneticilerinin mevcut zihinsel çerçevesini büyük ölçüde değiştirmediğini gösteriyor.

Çalışmaya göre yöneticilerin yeşillik kavramına ilişkin üç temel anlayışı öne çıkıyor. Bir grup yönetici, yeşilliği ahşabın doğasından kaynaklanan ve hâlihazırda üretim sürecinde çözülmüş bir mesele olarak görüyor. İkinci grup, bunu dışarıdan dayatılan bir zorunluluk olarak değerlendiriyor. Üçüncü grup içinse yeşillik, henüz karar vericinin kendi zihninde şekillenmekte olan açık bir soru olarak duruyor.

Sert kurallar mevcut anlayışı pekiştiriyor

Araştırmaya göre yeni çevre taleplerini ağırlıklı olarak iş mantığıyla okuyan yönetici için daha sert bir direktif, daha talepkâr bir müşteri ya da daha pahalı bir sertifika, yeşilliğin ne olduğuna dair temel kavrayışın yerini nadiren alıyor. Bu durumda verimliliğe inanan fabrikalar daha da verimli hale gelirken, sertifika toplayanlar yeni sertifikalar toplamaya devam ediyor.

Bir şirketin yönetiminde, yüzde yüz yeşil enerji satın almak ile iyi bir ahşap tarayıcıya yatırım yapmak arasında bir seçim gündeme gelmiş. Yöneticilerden biri, "Yönelim hâlâ teknolojiden yana, en azından şimdilik" diyerek tercihi açıklamış: "Bu bize şu anda yeşil enerjiden daha iyi bir değer sunuyor; yeşil enerji ise görünüşte kalıyor." Aynı yönetici fabrikanın er ya da geç yeşil enerjiye geçeceğini, ancak bunun "o kadar hızlı olmayacağını" belirtmiş.

Grup görüşmesinde yenilenebilir enerji kaynak garantileri konusu, dışarıdan dayatılan zorunluluk ile şekillenmekte olan soru arasındaki ayrımı net biçimde ortaya koymuş. Bir genel müdür, grubun hedef rakamları gerektirdiği için bu sertifikaları satın alırken, aynı masadaki bir başka yönetici bunu reddetmiş: "Bizim elektriğimiz henüz tamamen fosil kaynaklı. İyi yeşil görünmek isteseydik elbette sertifikayı satın alırdık." Bu yönetici için böyle bir adım yeşil yıkama anlamına geliyor; fabrika değişimi gerçekten yerinde yapmayı tercih ediyor.

Araştırma, ABD'li toplum bilimci Herbert Simon'un sınırlı rasyonellik kavramına dayanıyor. Buna göre bir şirket karar vericisi dünyanın kendisini değil, yalnızca ona dair zihinsel imgesini görebiliyor. Bu içsel imge, yöneticinin neye dikkat edeceğini, neyin önemli olduğunu ve neyin uygulanabilir göründüğünü belirliyor.

Yeni çözüm arayanlar belirsizlikten çıkıyor

Çalışmada bu filtreler tanımlama, önem ve uygulanabilirlik olarak adlandırılıyor. Dış geri bildirim çoğunlukla zihinsel imgeyi değiştirmiyor, yalnızca bu imgenin içindeki ölçütleri netleştiriyor. Görüşülen yöneticilerden biri pazar mantığını, "Kimse sana yeşillik için daha fazla para ödemiyor" sözleriyle özetlemiş. Yöneticiye göre ihracat pazarında yeşillik bir ödülden çok giriş koşulu işlevi görüyor.

Öte yandan yöneticiler, sertifikasyonun en büyük faydasının rekabet avantajı olduğunu ve bilinçli pazarlarda sürdürülebilir bir ürün için daha yüksek fiyat istenebildiğini kabul ediyor. ABD'deki Dartmouth College'dan strateji araştırmacısı Giovanni Gavetti'ye göre değerli fırsatlar bilişsel olarak uzakta, yerleşik düşünce kalıplarının ulaşmadığı ve rakiplerin henüz girmediği alanlarda bulunuyor.

Görüşmelerde en geniş yeni çözüm arayışı, yeşillik anlayışı henüz netleşmemiş şirketlerden geldi. Bu şirketler, hiçbir müşterinin talep etmediği tekstil atıklarından üretilen suni deri ve su bazlı yapıştırıcıları denedi. Bir yönetici bu girişimi, "Bu bizim kendi isteğimiz, kendi irademiz" sözleriyle açıkladı. Kanıtlar henüz başlangıç düzeyinde olsa da eğilim şimdiden görülüyor.

Fabrikalardan daha cesur bir yeşil dönüşüm bekleyenlerin yalnızca zorunluluklarla sınırlı kalmaması gerekiyor; çünkü yeni bir talep eski ölçütlerin içinde eriyebiliyor. Bu nedenle önce yöneticilerin yeşilliği nasıl tanımladığını ve değerlendirdiğini sormak gerekiyor. Araştırmada bazı yöneticiler, hammadde olarak ahşap kullandıkları ve üretim tesisini talaşla ısıttıkları için daha derin bir yeniliğe ihtiyaç duymadıklarını belirtti. Araştırmanın yazarları Arseni Kotov, Susanne Durst ve Wolfgang Dieter Gerstlberger. Söz konusu çalışma, Estonya Bilimler Akademisi ve Estonya Doktora Okulu'nun düzenlediği "Teadus 3 minutiga" (3 dakikada bilim) yarışması kapsamında desteklendi; yarışmanın finali 6 Ekim'de yapılacak.