Estonya savunma bütçesini büyütürken daha akıllı alıcı olmayı hedefliyor

Estonya'nın savunmaya yönelik bütçesini hızla büyütmesi, teknolojik seçimlerde daha fazla sorumluluk getiriyor. Kristian Sirp'in ERR Uudised'de yayımlanan analizine göre, daha fazla teçhizat almak otomatik olarak daha fazla savunma kabiliyeti anlamına gelmiyor. Sirp, ülkenin önündeki asıl meselenin doğru teknolojiyi seçmek ve bunu kanıta dayalı biçimde test etmek olduğunu belirtiyor.

Dron teknolojisi kamu satın alma döngüsünden hızlı ilerliyor

Yazıya göre dron teknolojisi, devletin geleneksel satın alma süreçlerinden çok daha hızlı gelişiyor. Teknik şartname hazırlanırken en iyi görünen çözüm, sözleşme imzalandığında artık geride kalmış olabiliyor. Ukrayna savaşı dronları en hızlı gelişen teknoloji alanlarından biri haline getirdi. Bir sensöre karşı önlem geliştiriliyor, iletişim yöntemi değiştiriliyor, yazılım güncelleniyor ve birkaç ay içinde daha ucuz, daha etkili bir çözüm ortaya çıkabiliyor. Bu nedenle Estonya'nın bir sonraki önemli dron kabiliyeti mutlaka yeni bir radar, sensör ya da önleme cihazı olmak zorunda değil; satın almadan önce Estonya koşullarında neyin gerçekten işlediğini kanıtlamak da en az o kadar önemli.

Başbakan Kristen Michal, ilkbaharda dronların havadan gelen tehditleri kısa sürede önemli ölçüde değiştirdiğini, Estonya'nın hem çok katmanlı dron savunmasına hem de şirketlerin yeni dron önleme çözümleri geliştirebileceği bir ortama ihtiyaç duyduğunu söylemişti. Sirp'e göre dron tehdidi tartışılırken genellikle cihazlar öne çıkıyor: radar mı, radyo frekansı sensörü mü, optik kamera mı, karıştırıcı mı, yakalayıcı dron mu? Oysa operasyonel kabiliyet bunların hiçbirinden tek başına doğmuyor. Önce dronun fark edilmesi, ardından ne olduğunun belirlenmesi, birden fazla sensörden gelen bilginin birleştirilmesi, nesnenin tehdit oluşturup oluşturmadığının değerlendirilmesi ve birinin zamanında karar verip gerektiğinde müdahale etmesi gerekiyor.

Farklı kurumların ayrı alımları teknolojik ada oluşturuyor

Yazıda, farklı kurumların farklı zamanlarda ayrı çözümler satın almasının ciddi bir sorun yarattığı vurgulanıyor. Cihazlar tek tek iyi olabilir; ancak veri biçimleri, kullanım mantıkları, tehdit değerlendirmeleri ve yönetim sistemleri birbiriyle uyumlu olmayabilir. Sonuçta devletin elinde çok teknoloji olur ama ortak durum resmi eksik kalır. Sirp, büyük yatırımlardan önce tam da bu parçalanmışlığın önlenmesi gerektiğini belirtiyor. Müttefiklerin deneyimi sorunun giderek daha iyi anlaşıldığını gösteriyor. NATO, mart ayında Letonya'da yeni Innovation Range kapsamında dron ve dron önleme teknolojilerine yönelik ilk test, değerlendirme, doğrulama ve geçerleme kampanyasını başlattı. Sēlija tatbikat alanında müttefik ülkelerin ve Ukrayna'nın şirketleri, operasyonel kullanıcılar ve kamu sektörü temsilcileri bir araya getirildi. Bu, 2026 için planlanan bir dizi test faaliyetinin ilkiydi. NATO aynı yaklaşımı doğu kanadında da uyguluyor; dronları, dron önleme sistemlerini, insansız kara sistemlerini ve iletişim çözümlerini operasyonel ortamda birlikte deniyor.

Avrupa Birliği de aynı yöne gidiyor. Avrupa Komisyonu'nun şubat ayında kabul ettiği yeni dron ve dron önleme eylem planı, olayları önlemeyi, dronları tespit etmeyi, kötü niyetli faaliyetlere yanıt vermeyi ve Avrupa'nın savunma hazırlığını güçlendirmeyi birlikte ele alıyor. Planda güvenli cihazlara, komuta-kontrol kabiliyetine, sanayi işbirliğine ve dron ile dron önleme çözümlerinin daha geniş kullanımına ayrı ayrı yer veriliyor. Test ve doğrulama, kabiliyet geliştirmenin temel parçalarından biri haline geliyor. Estonya'nın gelecekte savunmaya çok yatırım yapması için nedeni var; ancak daha büyük bütçe, hangi teknolojik seçimleri yaptığımız konusunda daha büyük sorumluluk da demek.

Sirp'e göre kurumlar ihtiyaçları ayrı ayrı tanımlar, ihaleleri ayrı yürütür ve çözümleri farklı ölçütlerle değerlendirirse ortaya teknolojik bir adalar kümesi çıkabilir. Bir yerde bir sensör, başka yerde bir başkası çalışır; bir kurumun bir durum resmi, diğerinin başka bir resmi olur; veriler kısmen ya da elle paylaşılır ve nihai operasyonel karar mantığı satın almadan sonraya bırakılır. Bu nedenle devletin "akıllı alıcı" yetkinliği kilit önem kazanıyor. İyi bir alıcı, büyük bir yatırımdan önce alternatifleri aynı koşullarda karşılaştırabilir, bileşenleri birbiriyle çalıştırabilir, sonucu ölçebilir ve nihai kullanıcıyı sürece dahil edebilir.

Kamu sektöründe yenilikçiliğin amacı da tam olarak budur: sınırlı ölçekte öğrenmek, tam ölçekli uygulamadan önce daha büyük ve daha pahalı hataları önlemeyi sağlar. Sirp, dron teknolojisinde bu ilkenin özellikle değerli olabileceğini yazıyor. Bir sonraki büyük ihaleye kadar "küçük ölçekte yanlış yapma" imkânı bulunması gerektiğini savunan yazıya göre Estonya'nın, dron tehdidini azaltmaya yönelik çözümleri gerçek bir kriz ya da büyük bir yatırım bunlara bağlı hale gelmeden önce kontrollü koşullarda deneyebileceği kalıcı bir kabiliyete ihtiyacı var. Teknoloji gerçek ortamda test edilmeli; şehir, liman, enerji altyapısı veya hastane çevresi sensörlere tamamen farklı gereksinimler sunar. Parazit, binalar, diğer radyo sinyalleri ve insanların olağan faaliyeti sonucu etkiler. Sensör verileri de bir araya getirilmelidir; tek bir cihazın isabet oranı, operasyonel kullanıcı aynı anda dört ayrı ekrana bakıp aynı nesneyi mi tanımladıklarını kendi başına karar vermek zorunda kalırsa pek işe yaramaz. Her tehlike durumu gerçekte yaratılamaz ve her kombinasyonu fiziksel olarak canlandırmak çok pahalı olur. Dijital bir model ise aynı senaryoyu tekrarlamaya, parametreleri değiştirmeye ve farklı çözümlerle süreçlerin işleyişini karşılaştırmaya imkân tanır. Sirp'e göre iyi bir dron önleme testi şu sorularla ilgilenir: Sistem ne gördüğünü anladı mı, bilgi zamanında doğru kişiye ulaştı mı ve bu bilgiye dayanarak doğru karar verilebildi mi? Tam da bu noktada teknoloji ile devlet yönetimi kesişir. Estonya'nın küçüklüğü, operasyonel kullanıcıları, hayati hizmet sağlayıcılarını, teknoloji şirketlerini, bilim insanlarını ve politika yapıcıları tek bir test çerçevesinde buluşturma imkânı veriyor. Bundan Estonya iş dünyası da kazançlı çıkar. Estonya'da geliştirilen bir çözüm, yalnızca laboratuvarda değil gerçek enerji, liman veya başka bir kritik altyapı ortamında ve bütünsel karar zincirinin parçası olarak işlediğini kanıtlarsa, bu hem devlet hem de şirket için değerli olur.